陆坤冲着台下的老板们道，“既然没演讲稿，那我就瞎说几句。”

没等他酝酿好情绪呢，下边就有人说他可能老早就把稿子背好了，这会儿配合演戏。

“对天发誓，我要是背了稿子，活该生儿子没**！”

陆坤说说笑笑着把话题不着痕迹的带到企业经营上，缓声道：

“首先，我们要明确一点，哪怕是在经济最景气的年代，一样有很多企业因为经营不善而垮掉，一样有老板失去自己的一切变得一贫如洗甚至负债累累。

因为经商的不确定因素很多，谁也谁也不敢保证自己永远一帆风顺，永远把生意做得红红火火，每一笔合同，每一张单子，都有可能成为企业的催命符。

什么样的企业生存能力最强呢？现金流最充沛的企业一般不容易倒闭。

但是对于中小企业来说，想要拥有充沛的现金流是不容易的，因为发展过程中，绝大多数时候都是在举债发展，银行稍微紧一紧，企业日子就不好过。

一旦把大量的资金留在账面上，而不是努力把它盘活，不仅会造成资金的闲置浪费，还会错过很多的机遇，若是过于保守，甚至会逐渐落后于同行。

怎么挣钱最稳呢？控制成本。

成本降下来了，利润空间也就上去了。只要成本比同行低，质量不差，你就能有好日子过。”

见场下老板们都在听，陆坤也乐得继续讲下去，“偷工减料搞砸口碑的事情咱们自然不能干。那如何来做到控制成本呢？很多人很茫然，甚至觉得随着行业竞争越大，效益越差。

在这里，我要告诉有这种想法的老板：你们的企业已经走在破产的路上！”

场下不少老总立马汗涔涔的，心里打了个激灵。

这人呐，得到的越多，越害怕失去；越是曾经拥有，越是不舍得放手。

“刚才大会没开的时候，我也听见不少朋友在相互诉苦抱怨，尽管生意还不错，单子也多，卖的也不错，可是就是一年到头赚不到什么钱，甚至还有账上亏钱的。

什么原料涨价了、运费涨了、工人工资涨了、银行不愿意放贷了、竞争对手压价了、需要换设备啦......

成本越来越重，竞争压力越来越大，工业品价格不涨反降，若是不能及时转向，来场‘自我革命’，怕是用不了几年，现如今拥有的一切都会成为遥远的回忆......”